실천 전략 : 재귀, 적응, 실습.
Jarzabkowski, P. (2004). 실천 전략 : 재귀, 적응, 실습. Organization Studies, 25 (4), 529-560 쪽. doi : 10.1177 / 0170840604040675.
이 기사에서는 기존의 전략 경영 문헌을 뒷받침하는 재귀 적 적응 연습의 공통된 주제를 설명하기 위해 사회 이론 프레임 워크를 개발합니다. 실제로, 거시 제도적 및 경쟁적 맥락에서 기업 내 분석 수준, 개인 인식에 이르기까지 여러 수준에 걸친 재귀 적 및 적응 적 전략적 행동 사이에 공존하는 긴장이 있습니다. 이러한 긴장은 전략을 실천하기 위해 경영 관행이 어떻게 사용되는지 검토함으로써 더 잘 이해할 수 있습니다. 이러한 관행은 다양한 수준의 맥락에 걸쳐 있으며 사용의 환경에 적응할 수있어 일반적인 특성과 현지화 된 전략의 특질을 실천으로 강조합니다. 이 기사는 경영 관행의 개념을 연구 의제 및 경험적 전략을 실습으로 조사하는 데 사용할 수있는 9 가지 광범위한 연구 질문으로 개발합니다.
연습 재귀 적응 및 실습으로서의 전략
이 기사에서는 기존의 전략 경영 문헌을 뒷받침하는 재귀 적 적응 연습의 공통된 주제를 설명하기 위해 사회 이론 프레임 워크를 개발합니다. 실제로, 거시 제도적 및 경쟁적 맥락에서 기업 내 분석 수준, 개인 인식에 이르기까지 여러 수준에 걸친 재귀 적 및 적응 적 전략적 행동 사이에 공존하는 긴장이 있습니다. 이러한 긴장은 전략을 실천하기 위해 경영 관행이 어떻게 사용되는지 검토함으로써 더 잘 이해할 수 있습니다. 이러한 관행은 다양한 수준의 맥락에 걸쳐 있으며 사용의 환경에 적응할 수있어 일반적인 특성과 현지화 된 전략의 특질을 실천으로 강조합니다. 이 기사는 경영 관행의 개념을 연구 의제 및 경험적 전략을 실습으로 조사하는 데 사용할 수있는 9 가지 광범위한 연구 질문으로 개발합니다.
제안 된 기사.
인용문.
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연습 재귀 적응 및 실습으로서의 전략
이 기사에서는 기존의 전략 경영 문헌을 뒷받침하는 재귀 적 적응 연습의 공통된 주제를 설명하기 위해 사회 이론 프레임 워크를 개발합니다. 실제로, 거시 제도적 및 경쟁적 맥락에서 기업 내 분석 수준, 개인 인식에 이르기까지 여러 수준에 걸친 재귀 적 및 적응 적 전략적 행동 사이에 공존하는 긴장이 있습니다. 이러한 긴장은 전략을 실천하기 위해 경영 관행이 어떻게 사용되는지 검토함으로써 더 잘 이해할 수 있습니다. 이러한 관행은 다양한 수준의 맥락에 걸쳐 있으며 사용의 환경에 적응할 수있어 일반적인 특성과 현지화 된 전략의 특질을 실천으로 강조합니다. 이 기사는 경영 관행의 개념을 연구 의제 및 경험적 전략을 실습으로 조사하는 데 사용할 수있는 9 가지 광범위한 연구 질문으로 개발합니다.
제안 된 기사.
인용문.
(1952). (1936 년 1 판). 지능의 기원 2002 / 015A 현재 제목 : 실습으로서의 전략 : 재귀, 적응 및 전략 실습 (1963). 회사의 행동 이론. (1994). 지식 관리 모델과 N 형 기업 "(1990). 서열 방법에 대한 뇌관. "(1983). 다각화 된 대기업에서의 내부 기업 벤처 기업의 프로세스 모델 "(1990). 흡수력 : 학습과 혁신에 대한 새로운 시각 "(2002). 흡수력 : 검토, 재 개념화 및 확장. "(2001). 큰 분열을 가로 질러 : 지식 창조와 실무자와 학자 간의 이관. "(2002). 다국적 기업의 자회사에 의한 조직 관행 채택 : 제도 및 관계 효과. "(1982). 경제 변화에 대한 진화론. (1970). Piaget에 대한 소개. 런던 : Routledge와 Kegan Paul. (1993). M - 형태를 넘어서 : 회사의 경영 이론을 향하여. "(1999). Bridging epistemologies : 조직 지식과 조직 지식 사이의 생성 춤. "(2001). 관련성 격차 해소 : 미래의 경영 연구에 이해 관계자를 연계 시킴. (1998). 교육학으로서의 사업 기획 : 변화하는 제도 분야에서의 언어와 통제. "(1986). 산업은 성숙하지 않을 수 있습니까? 성숙한 산업에 신기술 적용 ". 장기 계획, (2000). 기능, 인식 및 관성 : 디지털 이미징의 증거. "(1998). 실행 공동체 : 학습, 의미 및 정체성. 캠브리지 : (2000). 실천의 공동체 : 조직의 국경. "(1989). 인지 적 공동체로서의 경쟁 집단 : 스코틀랜드 니트 제조업 자의 사례. "(1987). 컨텍스트와 회사의 변화에 행동. "(1992). 핵심 역량과 핵심 강점 : 신제품 개발 관리 역설. "(1991). 기업 전략, 조직 및 주제 : 비판 ", (1990). 학습 조직 만들기 "(1992)를 참조하십시오. 세 조직의 문화 : 세 가지 관점. 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2002 Jarzabkowski Practice 재귀 적응 전략과 Use 2002의 전략 실습을 사용할 수 있습니다.
이 기사에서는 기존의 전략 경영 문헌을 뒷받침하는 재귀 적 적응 연습의 공통된 주제를 설명하기 위해 사회 이론 프레임 워크를 개발합니다. 실제로, 거시 제도적 및 경쟁적 맥락에서 기업 내 분석 수준, 개인 인식에 이르기까지 여러 수준에 걸친 재귀 적 및 적응 적 전략적 행동 사이에 공존하는 긴장이 있습니다. 이러한 긴장은 전략을 실천하기 위해 경영 관행이 어떻게 사용되는지 검토함으로써 더 잘 이해할 수 있습니다. 이러한 관행은 다양한 수준의 맥락에 걸쳐 있으며 사용의 환경에 적응할 수있어 일반적인 특성과 현지화 된 전략의 특질을 실천으로 강조합니다. 이 기사는 경영 관행의 개념을 연구 의제 및 경험적 전략을 실습으로 조사하는 데 사용할 수있는 9 가지 광범위한 연구 질문으로 개발합니다.
제안 된 기사.
인용문.
(1952). (1936 년 1 판). 지능의 기원 2002 / 015A 현재 제목 : 실습으로서의 전략 : 재귀, 적응 및 전략 실습 (1963). 회사의 행동 이론. (1994). 지식 관리 모델과 N 형 기업 "(1990). 서열 방법에 대한 뇌관. "(1983). 다각화 된 대기업에서의 내부 기업 벤처 기업의 프로세스 모델 "(1990). 흡수력 : 학습과 혁신에 대한 새로운 시각 "(2002). 흡수력 : 검토, 재 개념화 및 확장. "(2001). 큰 분열을 가로 질러 : 지식 창조와 실무자와 학자 간의 이관. "(2002). 다국적 기업의 자회사에 의한 조직 관행 채택 : 제도 및 관계 효과. "(1982). 경제 변화에 대한 진화론. (1970). Piaget에 대한 소개. 런던 : Routledge와 Kegan Paul. (1993). M - 형태를 넘어서 : 회사의 경영 이론을 향하여. "(1999). Bridging epistemologies : 조직 지식과 조직 지식 사이의 생성 춤. "(2001). 관련성 격차 해소 : 미래의 경영 연구에 이해 관계자를 연계 시킴. (1998). 교육학으로서의 사업 기획 : 변화하는 제도 분야에서의 언어와 통제. "(1986). 산업은 성숙하지 않을 수 있습니까? 성숙한 산업에 신기술 적용 ". 장기 계획, (2000). 기능, 인식 및 관성 : 디지털 이미징의 증거. "(1998). 실행 공동체 : 학습, 의미 및 정체성. 캠브리지 : (2000). 실천의 공동체 : 조직의 국경. "(1989). 인지 적 공동체로서의 경쟁 집단 : 스코틀랜드 니트 제조업 자의 사례. "(1987). 컨텍스트와 회사의 변화에 행동. "(1992). 핵심 역량과 핵심 강점 : 신제품 개발 관리 역설. "(1991). 기업 전략, 조직 및 주제 : 비판 ", (1990). 학습 조직 만들기 "(1992)를 참조하십시오. 세 조직의 문화 : 세 가지 관점. 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